Kataluniako udako kanpaleku eta hezkuntza-aisialdi sektorea egoera bati aurre egiten ari zaio, eta egoera horrek, bere ondorio ekonomikoengatik, pandemiaren hilabete okerrenak gogorarazten ditu. Hori L'Econòmicek urriaren 11n argitaratutako Anna Pinteren artikulu batean jakinarazi du, eta bertan bildu dituzte FOESC, Acellec, Accac, Descoberta eta Pere Tarrés Fundazioaren iritziak.
Eragile nagusia estatuaren hezkuntza sistemako lan gatazkan dago: irakasleek presioa egiteko modu gisa udako kanpamentuetan edo eskolako txangoetan parte hartzeari uko egin zioten. Eragina berehalakoa izan da. Udako kanpalekuekin lotutako jardueren fakturazioa %80 jaitsi da udazken honetan, eta 2027ko udaberrirako erreserba-aurreikuspenek jada %55eko jaitsiera erakusten dute – gatazka luzatzen bada, kopuru hori okerrera egin dezake. Industriako kalkuluek galerak zuzenean 50 milioi euro baino gehiagokoak direla adierazten dute, enpleguari, inbertsioari eta hornitzaileei eragindako ondorioak kontuan hartu gabe.
"Sektorea gogor jo dute," laburbildu du FOESCeko presidente Pere Mulero-k. Eskola-oporretako kanpak erreserba-ziklo luze batean funtzionatzen dute: udaberriko ikasturterako lekuak hilabete asko lehenago erreserbatzen dira, eta diru-fluxu horri esker jarduera txikiagoko aldiak gainditzen dituzte. Mekanismo hori orain hautsi egin da.
Tokiko eremuan sakonki sustraituta dagoen sektorea
Opor-kanpalekuak landa-eremuetan kontzentratuta daude. Herri txiki askorentzat, opor-kanpaleku bat tokiko negozio garrantzitsuenetako bat izan daiteke: enplegu zuzena sortzen du eta tokiko ogi eta produktu freskoak erosten ditu. Opor-kanpalekuetako ostatu-plazen %80 enpresa txiki eta ertainek kudeatzen dute, eta horietako asko familiaren jabetzakoak dira. Katalunian 500 inguru opor-kanpaleku eta aterpe daude.
Eskualdeko indar hau da, aldi berean, bere ahulgune nagusia. Enpresa askok leku bakarrean edo instalazio oso gutxitan oinarritzen dute, eta diru-ahalmen mugatua dute diru-sarreren beherakada paregabe batez markatutako denboraldi bati aurre egiteko. Hezkuntza-aisialdi sektoreko marjinek %3 inguru edo %3,5 inguru izaten dituzte: lan-intentsiboa den jarduera da, langileak teknologiaren bidez ordezkatzeko aukerarik gutxi duena, eta familien ordaintzen dituzten prezioekiko oso sentikorra. Horri gehitu behar zaio enpresa askok oraindik pandemian hartutako ICO maileguak itzultzen ari direla.
Eraldaketa ere ez da erraza. Gazteentzako instalazioak arautzen dituzten araudiek erabiltzaileak adingabeei mugatzen dizkiete, eta lokalak ez daude hotel bihurtzeko diseinatuta. Mulero-k ohartarazten du eraldaketak enpresek biziraupenera bideratuta daudenez ezin duten inbertsioa eskatuko lukeela.
Hezkuntza aisialdiaren garrantzia
Txostenak FOESCek – herrialde osoko hamasei erakunde biltzen dituena – Espainiarako emandako datuak jasotzen ditu: Hezkuntza-aisialdiak Espainiako BPGaren %1 osatzen du, eta Kataluniak guztizkoaren %15, urteko 2.250 milioi euroko fakturazioarekin, 5.400 enpresa, ETE eta fundazioekin, eta 24.000 lanpostu. CCOOren arabera, sektoreak Katalunian 25.000 pertsona inguru enplegatzen ditu; Acellec-ek kalkulatzen du 4.000 eta 5.000 bitartekoek udako kanpalekuetan lan egiten dutela eta krisiak milaka denboraldiko langileri eragingo diela.
Zenbaki hauek ez dira ageri inolako estatistika ofizialetan: ez dago aisialdi hezigarria edo opor-kanpalekuak identifikatzen dituen CNAE kode espezifikorik. Estatistika ikusezintasun honek jarduera ekonomiko nabarmenarekin kontrastatzen du; horrek eskolako jantokiak, eskolaz kanpoko klubak, haurzaintza-zerbitzuak, udako kanpalekuak, opor-jarduerak eta museo eta gune naturaletako bisita hezigileak ere barne hartzen ditu.
Sektoreak eskatzen duena
Enplegatzaileen erakundeek urteetan eskatu dute hezkuntza-aisialdia definituko duen eta ikasturte bakoitza akordio informaletan oinarrituta ez egotea saihestuko duen marko bat. Udako kanpalekuak hezitzaileak dira, baina ez dira hezkuntza-sistemaren parte; aisialdi-forma bat dira, baina funtzio soziala betetzen dute; ostatu hartzea barne hartzen dute, baina turismo-politikek gazte-jarduera gisa tratatu dituzte. Mulero-k aitortzen du arazo nagusia sektorearen errua izan dela, bere burua behar bezala azaldu ez duelako: egonaldi bakoitzaren atzean profesionalak, aseguruak, araututako instalazioak, catering-zerbitzuak, hezkuntza-programa bat, hitzarmen kolektibo bat eta egitura enpresarial bat daude.
Eskaera zehatzak hauek dira: udako kanpalekuak hezkuntza-jarduera gisa aitortzea, haien etengabeko funtzionamendua bermatzea eta haien egitura finantzarioa indartzea. Zerbitzu unibertsal, irisgarri eta kalitate handikoa nahi badugu, kostua ezin da familiei bakarrik kargatu, eta haren bideragarritasuna ezin da enpresa horien marjina hain estuetan oinarritu.
Aste honetan, Gobernuak ICF finantzaketa-eskema bat abiarazi du, hasierako 5 milioi euroko esleipenarekin, eta kopuru hori handitu daiteke. Sektoreak hori nahikoa ez dela uste du eta "gutxi, berandu" dela: maileguak abuztuaren amaierarako eskuragarri egon beharko lirateke.